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4月15日，金環磁選在五樓會議室召開2025年一季度預算執行、經濟運行暨成本管控分析會。公司領導班子成員、各部室負責人以及財務部全體人員參加會議，財務總監兼董秘楊賢兵主持會議。

會議伊始，楊賢兵傳達了集團公司《關于進一步加強成本分析管控工作的通知》的有關精神。隨后，財務部負責人對一季度主要經濟指標完成情況、預算執行狀況以及與上年同期的對比數據進行了簡要匯報。營銷部、電磁車間、永磁車間、安環生產部負責人依次圍繞一季度工作展開發言，深入剖析工作中的差距與不足，挖掘背后原因，并提出了明確的改進目標和切實可行的措施。

總經理黃會春在總結講話中強調，全體中層干部必須堅定信心，全力以赴抓好生產經營工作，將降本增效作為關鍵任務，不斷提升公司管理水平。全體員工要積極轉變工作理念，大力弘揚“以廠為家”的主人翁精神，以扎實舉措穩步推進各項工作。針對下一步重點工作，黃會春提出具體要求：一是加快海外市場拓展步伐，深度優化海外市場布局戰略，同時聚焦專業人才的系統性培育，為海外業務的長遠發展提供堅實保障。二是構建協同機制，營銷部門和生產部門要緊密配合，以降低存貨水平為共同靶向，實現資源的高效配置與流轉。通過技術創新與優化設計，增強產品在多元場景中的適用性，為企業運營效率的全面提升筑牢根基。三是著力提升生產組織能力，加強多技能工人的培養，嚴格遵循時間節點，以卓越品質交付產品，全力塑造行業典范。四是進一步規范和優化成本核算工作，建立并落實成本單耗月度分析會制度，確保成本管控的及時性與有效性，推動公司成本管理邁向新高度。